1、財務(wù)日常咨詢
(1) 清理和理順以前會計期間會計處理的問題。
(2) 設(shè)計、優(yōu)化企業(yè)會計核算流程和會計報告制度。
2、財務(wù)管理咨詢
(1) 根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃,協(xié)助企業(yè)制定中長期財務(wù)管理戰(zhàn)略規(guī)劃,提高企業(yè)的財務(wù)管理戰(zhàn)略性 ;
(2) 根據(jù)企業(yè)實際,協(xié)助企業(yè)制定財務(wù)預(yù)算及財務(wù)成本控制制度,加強財務(wù)成本的預(yù)算控制 ;
(3) 根據(jù)企業(yè)實際,協(xié)助企業(yè)建立財務(wù)目標(biāo)責(zé)任中心及財務(wù)績效考評激勵機制,進(jìn)行財務(wù)績效分析評價 ;
(4) 幫助企業(yè)建立和完善財務(wù)風(fēng)險的自我檢測和預(yù)警制度,加強財務(wù)風(fēng)險控制和評價。
3、財務(wù)決策咨詢 應(yīng)企業(yè)的要求,參與企業(yè)的投融資咨詢、經(jīng)濟(jì)合同談判咨詢、企業(yè)增減資和重組購并咨詢等。